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商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用,可以为企业提供成功的商业策划,能够为企业打造投利器,解决企业投难题()。
假设你要创办一家制公司,潮松咨询建议你的商业计划书产品的可以定位如下():
1.受众定位。对医领域有兴趣的投资人,以VC和银行为主。
2.形象定位。高速增长的新公司,拥有的XX病技术。
3.投入定位。别人动辄需要千万美元才能进入生产、上市等环节,而你只需要投入数百万美元。
4.传播定位。你制作了一批关于你公司的DM,一本本寄给医领域的投资人。
5.促进定位。因为你的新解决了世界难题,引得主流媒体纷纷专访,你把这些专访拿给投资人看。
资金申请报告:《新材料科技新建项目资金申请报告》、《瑞兰斯汽车减压调节装置建厂资金申请报告》、《青海路之星常温改性沥青生产项目资金申请报告》、《年产9000台空气源热泵热水器生产项目资金申请报告》、《驮岭农牧机具项目资金申请报告》、《年产6000t/a纳米级超细抛光粉技改项目资金申请报告》等。
要撰写一份在天使的项目路演会上用的计划书演示文件,件事是给你的听众们简单、便于记忆的结论。不要陈述细节让他们不堪重负,太多细节会让他们困惑,困惑又会导致他们放弃关注演讲者,而开始考虑更重要的事情--比如去哪里吃晚餐。
以我在潮松咨询长期撰写商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等的标准来衡量(),潮松咨询认为一场好的计划书演示就像下面这么简单:
我们做什么?
我们产品的市场需求。
为什么我们的竞争对手是可以战胜的?
我们需要多少资金以及通过这些资金我们预计能够赚到多少钱?
我们已经完成了什么了不起的事?
潮松项目咨询到底是本土的比较好,还是西方的更合适?抑或是本土与西方结合更有助于塑造产品的特色形象?总而言之,要有个明确的形象,还得是能够充分表达产品内涵的形象,就是常说的形象力。传播的步,就是给自己建立一个看起来很有前途的形象。虽然你真的是找投资人要钱的,但你要让投资人相信:你是来帮他们赚更多钱的。
要想成功赢得客户,创业计划书这个产品的形象应当包含以下内容():
1.战略识别。让投资人获得收益满足,投资界。
2.理念识别。为投资人提高收益能力。
3.识别。真正为投资人着想(真正为客户着想/顾客导向)。
4.行为识别。提供完善、的全程服务。
5.感觉识别。主要是视觉、听觉、嗅觉、触觉四个方面。
假设你的产品具体内容是餐饮,餐厅看起来要赏心悦目,食物要色香味俱全,餐具要很有质感,还要搭配上或舒缓或流畅的音乐。在创业计划书及其配套物品中怎么表现这些,用图片、标本、有助于体现项目特点的纸等,让投资人体验到你的实际状态()。
潮松咨询君将从3个角度,对风险投资的具体内容进行分析,以方便客户和读者快速了解项目计划书的风险投资()。
(1)风险投资的运作特性。风险投资的兴起与经济的快速发展有直接关系,作为后起之秀的模式,风险投资在具体运作上存在一定的特性。要了解项目计划书的制作,需要对风险投资有一定的认识,风险投资的特性体现在5个方面,分别为初级性,对象以高新科技企业中处于创业期的中小型企业为主;长期性,一般投资的期限为3年以上,方式为股权投资模式;性,风险投资因自身具备一定的风性,所以要求高;增值性;了实现盈利目标,投资者往往为企业提供增值服务;撤出性,投资企业增值后,投资者会撤出资本,实现增值。
需要注意的是,在部分项目中,为了保障被投资企业的正常发展,投资人往往也对被投资企业以后各发展阶段的需求予以满足,这与其他一次性的模式存在较大不同。也不是所有的风险投资都会如此,种子期的风险投资就往往不会有持续性的投资。在国内,金融行业有不少影响力的风险投资机构,比如,IDG资本、北极光创投、晨兴资本、达晨创投、红杉资本、启明创投等。
(2)风险投资的流程相关性。风险投资的具体过程有实际的流程步骤,主要分为5个方面。步,寻找投资资本(自荐、被推荐等);第二步,进行初步筛选(选择部分项目考察);第三步,达成调查评估(进行广泛、深入调查);第四步,协商投资条件(对关键投资条件达成共识);第五步,签署投资文件(终交易文件让投资生效)。
(3)风险投资的要素具体性。在整个风险投资的实施行为中,主要有风险资本、风险投资人、风险投资对象、投资期限和投资方式5个要素()。
值得一提的是,为了达成利益化的目标,风险投资往往还会寻求其他投资者来进行共同投资。主要作用是投资的金额总额,又可以分散投资带来的风险。同时,合作的方式也可以互相分享资源,提升成功的可能性。
有一家公司他们采取每人负责一块的合作模式,后让我们(潮松咨询)帮助审阅和重新编写终稿。很明显,这份计划书主要由营销人员负责。他确信一份好的计划书只不过是由一系列要点构成,就像一个营销人员在面对面推销时需要展示的内容一样。
然而以我长期供职于一家立项报告公司--潮松咨询,负责撰写千余份商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等()的经验来看,这还远远不够,因为他们都不够,未达。或许看到这些管理团队一起为商业计划书努力,看到商业计划书终完成时的模样,是一件非常有趣的事情。但千篇一律不是我们想要的,投资人更加讨厌看到缺乏创意的商业计划书。
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