14年
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面向地区 |
全国 |
公司主要服务于全国大、中型企业的油田市场准入业务，为各大生产型企业企业办理油田准入，代办中石油、中石化、中海油、大庆油田、胜利油田、长庆油田、辽河油田等三大系统及其入网证。
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石油和中石化入网基本差不多，但中石化入网相对苛刻些。中石油下面的各个分公司都有自己的入网供应商，一般由采购部某个办公室专人管理，各个分公司对于入网的程序可能略有出入。
在竞争前提下供需双方合作双赢、共同发展的理念。中国石化正在摒弃落后的、供需双方完全对立竞争的采购理念,改造传统的不合时宜的采购方式,十分重视供应商关系管理,注重培育战略供应商和主力供应商群体,强调与他们建立稳定的供需合作关系,谋求供需双方合作双赢共同发展。
中国石化建立了对供应商的业绩引导订货机制。中国石化支持和鼓励供应商在公平竞争的基础上追求佳业绩,扶优汰劣,不断优化中国石化的供应商群体。二、 供应商的分类和管理 方法中国石化供应商网络实行分层控制管理。
按照产品目录划( -级产品目录见附件分为网络供应商和二级网络供应商。-,-级之外的产品为二级产品)中国石化根据所采购物资的重要程度、市场环境,针对不同类型的供应商,制定不同的管理策略。
山东恩邦企业管理咨询服务有限公司成立于山东省东营市，临近中石化大的下属企业——胜利油田。东营市博诚企业管理咨询有限公司是全国大的性商务代理公司之一。公司主要服务于全国大、中型企业的油田市场准入业务，为各大生产型企业、贸易型企业及技术服务型企业办理油田准入，代办中石化、中石油、胜利油田、大庆油田、辽河油田等油田入网证等。
公司以“诚信合作，用心服务”为核心价值。希望通过我们的水平和不懈努力，为加速企业发展，开拓市场规模提供服务指导。
我公司一直秉承客户至上的原则，在专注山东本地市场开拓的同时，也逐步加速于全国市场的拓展。我们相信，通过我们的不断努力和追求，一定能够实现与大、中企业的互利共赢！
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