关键词 |
创业计划书,创业计划书的框架 |
面向地区 |
公司类型 |
股份有限责任公司 |
企业创业之初，创业者在征询潜在的投资者、向银行申请、准备聘用高层管理人员或者准备同某一供应商建立长久往来关系时，对方都会要求创业者提供创业计划。这个时候，创业者拿出事先准备好的创业计划，这样才能有效地宣传自己并节省宝贵时间，提高工作效率。
创业计划书是指企业或企业家在创业的初期，编写的创立与运营的整体规划方案，是面向风险投资者（包括一般投资者），为吸引其投资而作的创业期文书，用于说服别人，规范自己。
创业计划书的框架
（一）封面与标题页
（二）目的陈述或执行纲要
（三）目录
（四）正文
部分：企业的基本情况
企业概述、产品、服务、市场与竞争、销售与、组织机构与管理。
第二部分：财务
融资方案与资金退出、资本设备目录、资产负债表、收支平衡分析、预期损益表、现金流量计划、内部收益率及利润分析。
第三部分：风险分析
第四部分：附件
个人简历、推荐信、意向书、租赁契约、合同、法律文件，以及其他与计划有关的文件等
登尼特集团1999年3月12日在香港创立至今，集团在范围内已拥有全资公司38家，参股机构88家，合作机构3000多家，直接客户20000多家。通过建立企业注册服务中心、企业商贸服务中心、企业秘书服务中心、企业财税服务中心、国际法务服务中心、知识产权服务中心、创意策划服务中心、资讯科技服务中心、企业投资发展中心、企业培训认证中心、移民留学服务中心、文化出版服务中心、企业软件研发中心、市场营销服务中心、企业合作交流中心等十五大服务中心，为中小企业强大的服务平台，为集团未来十年持续发展奠定了良好基础。
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