梁平服务有机示范县认证认证咨询,有机示范区认证

构建市场服务体系，通过参加展销会、媒体宣传、开设店等方式，探索生产主体与市场的联络机制，拓宽有机、绿色农产品市场销售渠道。依托县轻工业园区，引进魔芋、中药材、荞制品、辣椒、饲料等农产品加工企业，实现农产品的加工转化。通过“邮乐网”、牧雨春田农产品电商平台和建设现代农业展示体验馆等，带动全县特色农产品线上线下交易。

找准困难问题，出招破题前行

随着创建工作全面推开，新困难和新问题不断出现，主要表现为：群众发展有机农业的积极性不高；发展有机农业的生产成本较高；科技力量不足，服务跟不上，技术推广率低；融资难、融资贵；带动有机产业发展的能力较弱。

为此，该县采取走出去、请进来的方式，加强与高校、科研单位、有机企业的合作，加大对产品生产管理人员、技术服务人员、生产个体户的培训力度，积极引进有机种植、养殖、加工等复合人才，努力培育一支高素质、多层次、大规模的有机人才队伍，支撑有机农业创建工作。

坚持预防为主、综合治理，着力解决有机示范基地周边城镇生活垃圾污水、农业面源污染等环境问题，为产品生产创造良好的生态环境。

加强监督管理，提高产品质量

加强日常监管，严格投入品的准入和资质审核，建立生产档案，严格记录产品生产过程中有机投入品的使用、病虫害防治、日常管理等情况，切实保障产品原材料生产、加工和销售环节符合产品国家标准要求，确保有机农产品质量。

按照《产品认证管理办法》，依法对产品认证活动进行监督检查，严肃查处假冒、伪造产品认证标志等违法行为，为发展有机产业营造良好社会环境。

加大扶持力度，促进有机产业发展，积极争取省、市相关项目资金、贴息贷款等支持，在土壤改良、绿色防控等农业项目上扶持有机农业，为有机农业产业发展提供资金保障。

加快有机产业链建设，降低产品生产成本，积极引进有机饲料、有机肥、生物农（兽）药等生产企业，引导养殖企业自主种植有机饲料，支持企业对有机农产品进行精深加工和包装，开发xx系列特色有机农产品，努力形成种、养、加、销、游产业链条，农、工、科、贸为一体的循环经济发展新模式，促进有机农业快速健康发展。

主要内容
产品认证评定的主要内容是：公正性；法律地位；能力（产品认证要求有能力）和质量体系。中国采用的产品认证制度主要包括四个基本要素： 质量体系（环境体系）检查评定； 型式检验；监督检验和监督检查。前面两个要素是取得产品认证资格的基本条件，后面两个要素是产品认证后的监督措施。

质量实施
采购标准
你在准备实施前，需要一本标准。你需要读懂，读通。
参考相关文献和软件
有许多有关质量出版物，软件工具帮助你理解，实施并注册质量管理体系
组建队伍制订策略
你通过与高管理层制订策略，组织策划全面实施体系。质量管理体系的职责在于管理层，所以在开始实施体系时需要经理参与。
考虑培训
无论是质量经理还是经理负责实施体系，都需要提高ISO9001:2000,总体意识。小组活动，研讨会和培训课可以起到帮助作用。
选择顾问
你可以得到保持中立的顾问建议如何更好地实施质量管理体系。他们有丰富的经验实施QMS并你少走弯路。
选择认证公司
认证公司是第三方机构，如BSI。可以前往并有效地审核贵公司质量管理体系，如果符合标准，BSI将颁发证书。由于种种市场原因，选择认证公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括：工厂经验，地理范围，价格和服务水准。关键是找到适合你需要的认证机构。找BSI你可能站的更高些。
撰写质量手册
质量手册是别文件，它要列出你对质量管理的要点。WHAT，WHY和HOW在业务中实施质量管理体系。
建立支持性文件
建立程序文件以支持质量手册。清晰简练，列出为完成一项工作的要点，WHO，WHAT和HOW。
实施你的质量管理体系。
实施的关键是沟通和培训。在实施阶段，所有执行程序的人都要收集记录已证明；规定的做到了，做到的符合规定。
预审核服务
预审核服务通常是在体系实施后6周进行。目的是找出哪些区域没能达到标准。这将使你在初审之前考虑改进的方向。
获得认证
你与你的认证机构安排初审。在此阶段认证机构将审核你的质量管理体系，并建议是否发证。
后续审核
一旦你获得认证并拿到证书，你就可以对外宣传你的企业已成功获得认证。为认证资格你需要继续实施所有质量体系。认证机构定期对标准执行情况要进行检查。
质量管理体系建立的步骤
建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。

审核评审
质量体系审核在体系建立的初始阶段往往更加重要。在这一阶段，质量体系审核的，主要是验证和确认体系文件的适用性和有效性。
主要内容
审核与评审的主要内容一般包括：
（1）规定的质量方针和质量目标是否可行；
（2）体系文件是否覆盖了所有主要质量活动，各文件之间的接口是否清楚；
（3）组织结构能否满足质量体系运行的需要，各部门、各岗位的质量职责是否明确；
（4）质量体系要素的选择是否合理；
（5）规定的质量记录是否能起到见证作用
（6）所有职工是否养成了按体系文件操作或工作的习惯，执行情况如何。