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项目部资料管理人员，负责文件资料管理。所收到或发放的设计施工图，设计变更通知书，业务联系单（有关设计部分）等均采用“图纸收发登记表”，登记清楚，并确保可以追溯到所有使用的人手中。
参加工程管理的技术人员、质量检验人员配备相关标准、规范、标准图集。
项目部在现场设置资料室，放置上述资料的有效版本，由资料员负责管理，供使用人员借阅，建立登记造册及借阅制度。
工程竣工后30天内，按要求提交竣工图、隐蔽工程图及记录、有关检验资料、记录资料一式两份交业主档案管理部门存档。
施工机械安全技术措施
机械操作人员，按照安全技术操作规程进行作业，对违反操作规程要求的要给予严肃警告和罚款。
对机械经常保养、维修，坚决抵制机械带病作业，合理地使用施工机械。
机械在施工中保持一定的安全距离，如果多台机械施工，间距不得小于10m。
安全管理制度
建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格考核。
项目经理为该工程项目安全生产责任人，负责对工程安全生产的全面领导，指挥和协调。
项目部专职安全员在项目经理领导下负责安全生产日常工作，督促、检查所属各项目部安全生产工作，对安全隐患发出整改令，重大隐患报告项目经理，协调各项目部交叉作业时的安全工作。按照我公司的安全管理规定，有权处罚施工中违规违制的作业人员，对在安全工作中有贡献的项目部和个人提出奖励建议。
各操作班组兼职安全员，在专职安全员的指导下，负责本作业班组的安全工作。
现场材料堆放严格按总图定位堆放。
施工用各种材料按各自用途，严格按施工现场平面布置图要求堆放整齐，周边用砖围栏，高度500～600mm。
进入现场的各种周转材料按规格、型号分类堆码，用后及时清理堆码，扣件设库房保管，领用要实行签证，水泥房有两间以上，以便按不同进场时间堆放，做到先用，防止水泥存放过期。
施工现场各道工序做到工完料清，场地整洁，严格按消耗定额执行，避免造成浪费致使现场建筑垃圾多而不整洁。
现场有安全生产宣传牌，在主要施工部位、作业点危险区，都挂有宣传标语和安全警告牌。
生活卫生管理
落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，并落实卫生打扫制度和门前卫生责任制度，有卫生宣传牌及标准。办公室、工具房、宿舍室内整洁。
现场的生活垃圾随时处理或集中运走，保持施工区域内的清洁卫生。
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