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天津诺佳程工程管理咨询有限公司
主营:代做预算标书,可行性研究报告编写,工程造价,招投标代理
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和平电子标代做标书预算公司

更新时间:2024-11-16 15:00:10
和平电子标代做标书预算公司
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供应商 天津诺佳程工程管理咨询有限公司
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和平电子标代做标书预算公司

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工程预算分为哪几类?
工程预算分为投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算、竣工决算这六大类。
投资估算是指在整个投资决策过程中,依据现有的资料和一定的方法,对建设项目的投资额进行的估计。
设计概算是指设计单位在初步设计或扩大初步设计阶段,它是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计或者扩大初步设计的图纸及说明书、设备清单、概算定额或概算指标、各项费用取费标准等资料、类似工程预(决)算文件等资料,用科学的方法计算和确定建筑安装工程全部建设费用的经济文件。
施工图预算是施工图设计阶段对工程建设所需资金作出较计算的设计文件,根据施工图、预算定额、各项取费标准、建设地区的自然及技术经济条件等资料编制的建筑安装工程预算造价文件。
施工预算是施工单位根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程(或分部分项工程)。
工程结算是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位(业主)办理工程价清算的经济文件。
竣工决算是建设工程经济效益的全面反映,是项目法人核定各类新增资产价值,办理其交付使用的依据。通过竣工决算,一方面能够正确反映建设工程的实际造价和投资结果;另一方面可以通过竣工决算与概算、预算的对比分析,考核投资控制的工作成效,总结经验教训,积累技术经济方面的基础资料,提高未来建设工程的投资效益。

施工预算和施工图预算的区别如下:
1、用途及编制方法不同:施工预算用于施工企业内部核算,主要计算工料用量和直接费;而施工图预算却要确定整个单位工程造价。施工预算必段在施工图预算价值的控制下进行编制。
2、使用定额不同:施工预算的编制依据是施工定额,施工图预算使用的是预算定额,两种定额的项目划分不同。即使是同一定额项目,在两种定额中各自的工、料、机械台班耗用数量都有一定的差别。
3、工程项目粗细程度不同:施工预算比施工图预算的项目多,划分细,具体表现如下:(1)施工预算的工程量计算要分层、分段、分工程项目计算,其项目要比施工图预算多。如砌砖基础,预算定额仅列了一项;而施工定额根据不同深度及砖基础墙的厚度,共划分了六个项目。(2)施工定额的项目综合性小于预算定额。如现浇钢筋混凝土工程,预算定额每个项目中都包括了模板、钢筋、混凝土三个项目,而施工定额中模板、钢筋、混凝土则分别列项计算。
4、计算范围不同:施工预算一般只计算工程所需工料的数量,有条件的地区或计算工程的直接费,而施工图预算要计算整个工程的直接工程费、现场经费、间接费、利润及税金等各项费用。
5、所考虑的施工组织及施工方法不同:施工预算所考虑的施工组织及施工方法要比施工图预算细得多。如吊装机械,施工预算要考虑的是采用塔吊还是卷扬机或别的机械,而施工图预算对一般民用建筑是按塔式起重机考虑的,即使是用卷扬机作为吊装机械也按塔吊计算。
6、计量单位不同:施工预算与施工图预算的工程量计量单位也不完全一致。如门窗安装施工预算分门窗框、门窗扇安装两个项止,门窗框安装以樘为计算单位,门窗扇安装以扇为单位计算工程量,但施工图预算门窗包括门窗框及扇以m2计算。

处理工程变更遵循的原则:
1、明确工程设计文件,经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。
2、工程变更须符合需要,标准及工程规范,做到切实有序开展、节约工程成本、工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。
3、工程变更须依次进行,不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。
4、提出变更申请时,要上交完整变更计划,计划中标明变更原因、始记录、变更设计图纸、变更工程造价计划书等。
5、工程变更需要现场监理严格把关,根据测量数据、资料进行审查论证工程变更的必要性,并且需要做好工程变更的核实、计量与评估工作,做到公平、合理,符合规定程序后方可受理。
6、工程变更批准要求在7~15天内进行批复,严格按照此时间规定,避免出现影响工程进度的情况。
7、工程变更得到批准后,监理根据复批文件下达工工程变更的指令,承包人按照变更指令及变更文件要求进行施工,除此以外,还要相应地减少或增加工程变革费用。

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编制项目投标文件时应注意的问题:
1.资格证明文件、有效,符合招标文件的要求,是合格的投标人。
2.不做无效标。
3.迎合评标方法规定的评价项目及因素,增加中标几率。

购买招标文件时应注意的问题:
  购买招标文件时一定要先浏览招标文件内容后再购买,不要先买后看,免得浪费时间、花冤枉钱。浏览的
主要内容:
  (一)资格文件。有些招标公告要求的资格与招标文件要求的资格不一致。
  (二)商务条款。投标人的合格性、投标的语言、投标文件的编写、投标报价、投标货币、投标金、
投标有效期、投标文件的式样和签署、交货期、交货地点、质量标准、付款条件和方式、合同其他条款及其他
。有一些项目由于采购人资金暂时不到位,需要投标企业先垫付一定时期的货款,本企业是否有这个能力。
  (三)技术参数。招标文件规定的参数和配置,自己的产品能否满足要求,有没有竞争力,克服盲目性。
  (四)详细阅读招标文件采用的评标方法、评标标准。采用不同的评标方法、不同的评标标准以及报价的
计算方法不同对中标结果都将一定产生影响,因此,投标企业一定要熟练掌握。

投标文件的内容:投标函,投标一览表,技术性能参数,商务和技术参数偏差表,投标金,相关资格证明等。

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天津诺佳程工程管理咨询有限公司是一家由多名的组成的工程服务型企业。团队成员具备造价师、招标师、工程师、评估师、审计师等多个领域的职业资格。公司管理层人员兼备多年的工程造价及项目招投标实战经验和国内多个大型项目的现场管理经验。
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