上海南汇订制项目可行性研究报告的

用于投资项目核准的可行性研究报告、项目申请报告。企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告或项目申请报告、报给国家发展和改革委或省 ，需要申请中国进出口银行投资项目信贷支持时，也需要可行性研究报告和项目申请报告，详细规定。
用于企业上市的可行性研究报告，这类可行性报告通常需要出具国家的工程咨询。
用于申请资金（资金、资金、农业部资金）的可行性研究报告。这类可行性报告通常需要出具国家的工程咨询
有些准入门槛高，需要编写单位拥有工程咨询，该由国家发展和改革会颁发，分为、乙级、丙级三个等级，。
本公司持有工程咨询，另外项目建议书和预可研类似于可行性研究报告，只是在详细程度方面有差别。

1、可行性研究报告总论
项目提出的背景(改扩建项目要说明企业现有概况)，投资的必要性和意义、研究工作的依据和范围;
2、需求预测和拟建规模
国内外市场需求情况的预测、国内现有生产能力的估计、销售预测、价格分析、产品竞争能力、进入国际市场的前景等、拟建项目规模、资金来源、投资总额、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析;
3、资源、原材料、燃料及公用配套设施情况
经过储量会正式批准的资源储量、品位、成分以及开采、利用条件的评述、原料、材料、燃料的种类、数量、来源和供应情况、所需公用设施的数量、供应方式和条件;
4、建厂条件和厂址方案
地理位置、气象、水文、地质、地矿条件和社会经济状况、交通运输及水、电等的现状和发展趋势、厂址方案比较与选择意见;
5、可行性研究报告设计方案
项目的构成(包括主要单项工程)技术来源和生产方法、主要技术工艺和设备选型方案的比较、引进技术、设备的来源国别，与外商合作的技术方案、全厂布置方案的选择和工程量估算、公用设施和交通运输方式的比较和选择;
6、可行性研究报告环境保护
环境现状、预测项目建设对环境的影响、提出环保与三废治理方案;

有实施的方案，从人员、资金、设备组织方面，全面规划和分段实施，以任务完成。并有具体考核指标和责任人。这样各部门就要强调各自责任，而不是强调客观原因，担子分解到各个部门，上级责任就会轻，达到千斤担子众人挑的目的。
可行性报告，对流程和步骤涉及少，“报告”只是客观目标管理的具体体现，不能真正体现企业内部，企业与上级间真正的相互理解和达成共同语言的地步。

商业报告对流程和步骤明确描述，便于上级和部门之间评价、分析市场、用户，竞争优劣情况，便于部门之间更全面协调，对风险有足够认识，“报告”是达成部门之间共识、统一思想沟通认识的基础，是企业内部、企业与上级部门协调的共同语言。
近，国家陆续发布了《“十四五”科学和技术发展规划》、863、973、支撑计划的管理办法征求意见稿，单从可行性报告的编写提纲及要求方面，我体会和过去进了步，报告紧紧密结合客观需求，纵观国内外的发展趋势，客观地根据自身的优势进行创新，集成社会资源，少交学费，多出成果。