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在编制投标文件的过程中需要紧密结合评分标准，根据评分标准开展水利工程监理投标工作。在监理大纲编制阶段，需要加强控制安全、质量、进度、投资等方面。此外需要做好合同管理和信息管理等工作，协调和施工单位和设计单位的关系。通过理解水利工程的关键点和难点，提出针对性的监理对策，投标单位需要组织项目总监和总工研究水利工程，保障编制的监理大纲具有很强的实用性。
通常自招标文件发售到投标文件截止日期会有20天左右的时间，但对招标文件内容了解与分析及投标决策会占据大量时间，人力资源与设备配置计划通常需要一周左右，留给招投标文件编制的时间并不充裕，要想在有限的时间内编制出内容详尽，素材真实，高水准的投标文件，需要在平日里积累大量的投标资料，做好充分的准备。从当前招投标市场情况来看，建设单位应用的招标文件虽然在格式上存在差异，但内容方面较为相近，对投标单位的要求也逐渐严格。
通常情况下，不同地区行业及项目法人的监理招标文件要求会存在较大差异。参加投标时不能照搬以往类似的投标文件，要根据工程项目自身的特点突破创新，通过投标文件展现出投标人对工程项目的理解，体现监理人自身的实力水平。为此，在每次完成投标活动后，不论结果如何，都要及时对投标过程及终结果进行分析与总结，找出投标文件中有待完善之处。并对他人的投标文件编制情况进行全面了解，通过对比分析弥补自身的不足之处，在日后投标中加以注意与改进，不断提高自身的投标文件编制水平与质量。
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