北京服务好建筑工程设计公司合作加盟成立分公司的规定

现代建筑工程设计项目管理需要紧跟时代发展，要求设计中对工程项目进行协调，通过设计项目管理缩短工程建设时间，从而提高整体效率。同时要结合当下社会的现代化技术标准，施工的进度和质量，不断提高项目工程的经济效益，为后续建设提供推动力。

建筑工程方案设计过程中，设计招投标是项工作，也是非常重要的工作。设计单位根据工程现场的环境、地质、标高以及场地等情况，提出基本文案，开展设计评审会，设计单位对项目方案以及设计进行陈述、对成员的选择、对技术实力的比较，对施工图审查单位进行意向性确定，开展施工图审查与咨询工作，了解项目的报批、报建手续工作，调查新的施工材料和施工技术，开展产品策划以及标准构建产品设计等准备工作。

在施工过程中，可以不断完善施工图纸，解决设计图纸中存在的错误和遗漏的地方，并随时进行检查和问题的解决，对项目的变更部分，应明确变更的原因，并对项目变更成本进行预估，使得设计变更和签证程序可以完善。还应不断降低成本，提升工程质量。比如，在石方工程中，可以在施工现场的平衡，在桩基工程中，应加强对技术的分析。选择与施工现场承载力相符合的桩型。对消防、空调等进行合理的选择，对景观工程应做好材料的选择以及硬景与软景的搭配。

在设计管理过程中，对总图、竖向设计图以及消防总图进行复核，从而满足消防设计以及景观设计的要求。消防间距、登高面、消防车道、构筑物净宽度、回车场等都需要满足要求。在总图中，可以清晰的显示出标高与周围道路的关系，考虑垃圾收集站的位置，物业管理用房，还要考虑首期交付使用时候的配套设施。要充分探究停车位和市场等关系，协调排水坡度、景观设计，室外管线与景观、消防安全等关系，审查绿植是否与管线存在冲突，审查室外标高和架空层地面标高、住宅入口设计是否合理等。

，在日常管理过程中，在整个设计过程中，应加强日常管理工作，对设计工作进行指导和跟踪，使得整个设计工作可以更符合实际。设计人员应和设计管理人员保持良好的沟通交流，共同探讨和分享设计过程中存在的问题，提出自己的问题，交流意见，并解决实际问题。其次，对设计关键点进行控制。在建筑设计过程中，对于各个关键点进行合理的规划设计。比如，对于公共空间的设计，需要满足规范要求，对于消防和前室的设计、楼梯段的宽度和高度、防火门的位置等设计，都需要结合实际情况进行。

对此应该注意两方面内容：（1）应该根据施工项目的实际情况选择环保的建筑工程材料，并对建筑工程材料的相关性能做检测，其符合实际施工的需求。这也是对群众的负责。（2）涉及人员应该清楚环保材料对于人体的好处与坏处，并不是所有环保产品都能够对人体产生很好的效果。在设计使用过程中多加甄别，这样才能够降低风险。在进行施工阶段，应该要求施工人员对材料的性能真正了解，并且对施工现场可能出现的意外情况进行预测和应急处理，这样能更有效地建筑产品的质量。