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开工前和施工过程中，由建设单位、监理单位组织，施工单位技术负责人、质检员及相关工作班组长参加，召开工程例会和工程质量控制学习会议。每道施工工序进行“三检”制，施工单位自检合格后才能报给监理单位，监理要加强巡视和旁站，经监理人员验收合格后、确认签字，才能进行下道工序的施工。
作为监理人员，责任心很重要，每一位现场监理都要做到“五勤”，即:眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤。在监理过程中，要尽量多看图纸、图集、规范，要做到规范监理，出现质量问题要能及时发现，及时处理，沟通方法得当，对于容易出现质量隐患的部位要提前提醒。平时工作要要多动脑，工作认真细致。平时工作要坚持现场旁站，不能等出现问题再去解决。
工程质量的事后控制是工程后的补救方法。现实中应尽量避免事后控制。后验收发现工程中存在的质量问题，总监理工程师应下发通知，及时停工，施工单位认真整改，达到标准后才能申请复工。这样做才能保质保量保工期的完成工程的施工，避免了更多经济损失。当发现质量问题时，施工单位应及时提出整改方案，监理及时提出合理可行的处理意见，对质量问题进行实质性处理，对于重大质量事故还应及时上报。
具体来说，在水利工程设计中做好造价管理工作，需做到以下几个方面:一是在进行项目设计前期，水利工程设计和造价管理人员应对工程项目的具体情况有充分的了解，进行实地考察，了解具体的施工条件。二是水利工程造价管理并不是立的水利工程造价编制，不能够闭门造车，造价管理人员一定要同水利工程设计人员进行深入沟通，充分理解设计方案和设计意图。三是进行水利工程造价编制时，既要从总体入手，明确总的水利工程造价总投资，还应明确各水利工程分部或后期拟划分标段的投资控制要求。
从而达到提高设计质量、控制造价、节约投资、降低工程成本的目的。勘察设计阶段要重视工程地质勘察，水利工程对水文和地质条件要求严格，实践中，如勘察设计阶段不严谨，可能导致工程建筑物移址、增加地基加固处理措施等重大设计变更情况的发生，对后期工程实施进度、投资会造成影响。鼓励采用标准化设计和BIM设计，提高设计速度和准确性，利用BIM技术计算工程量，从而达到合理确定和控制工程造价的目的。
摘要绿色建筑材料发展时间较短，在不同的施工环节方面也有应用上的差异，要充分结合土建项目的特点，进行全面性的优化选择，保障更好地发挥建筑工程产业转型的优势性。因此，本文将系统性地介绍土木工程中绿色环保建材种类和发展历程，结合绿色建筑材料的应用优势，详细讨论在工程建设的具体应用。
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